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家電大佬擁抱萬達商業
在雙方合作基礎上，“可能以后它(萬達)所有的電器產品都是我們提供的。”格力電器董事長董明珠稱，格力成為萬達投資者以后，萬達未來在全球和電器產品相關的投入，也可能由雙方共同合作。
事實上，去年年底萬達商業地產的招股書就披露，萬達商業地產共計引入12名基石投資者，它們的認購額度占發售股份的六成，力保萬達商業地產成功上市，格力、TCL就在其列。萬達商業披露的文件中現在還沒有其它基石投資者詳情，此前，格力雖未正面確認此次投資，卻在央視播出的廣告片上，由董明珠和萬達集團董事長王健林聯袂出鏡，由此引起坊間各種猜想。
片中，王健林面露疑色，笑問董明珠：“聽說中央空調不用電費?”“是的。用太陽能。”董明珠簡潔回應。王健林隨即表示“那我每年可以節約電費10億”。現在，對于此次合作投入的金額股權占比以及產品內容等細節，董明珠未對記者作出回應。但業內人士認為，廣告片中，不依賴城市電網的獨立空調系統很可能就是兩家公司未來合作的方向。
而在1月6日，TCL集團也發布公告稱，與萬達集團簽署戰略合作意向書，全面推進雙方在相關業務領域的戰略合作。根據此前萬達商業披露的招股書資料顯示，TCL旗下全資子公司喜韻投資已出資1億美金認購其股份成為基石投資者。
跨界互補搶占先機“投資商業地產公司是一種戰略行為，也是一種跨界合作，而地產和家電界的跨界合作早已有了，而且已經形成了一種小風潮。”奧維咨詢(AVC)研究院院長張彥斌接受記者采訪時如是說。
2014年12月，海爾宣布聯手萬科集團打造智能社區。時間再往前推幾個月，2014年4月，綠地集團西南事業部與三星旗下的系統集成商三星SDS簽署戰略框架協議，由三星SDS為綠地集團提供諸如智慧家庭、智慧安防等產品和解決方案。
張彥斌認為，投資萬達這樣的商業地產界的巨頭，意味著家電企業可以建立一個穩定的市場合作伙伴，給自身帶來很多的使用市場機會。比如，萬達的商業地產，不管營業項目是娛樂、影城、還是餐飲，都需要大量的空調、彩電、大屏拼接產品，而結成戰略合作伙伴，可以搶占項目的先機，“這是非常好的挖掘潛在客戶的一種手段，也是業務上的一種互補。”
從TCL披露的合作資料也從另一面佐證了這一說法。根據TCL披露的資料，TCL集團將成為萬達集團戰略供應商，在包括商業地產、酒店業務、電影院線業務和百貨業務領域，TCL基于自身在智能及互聯網應用產品和技術的優勢，為萬達開發、設計和定制所需的系統和終端設備，應用支持平臺等。另外，TCL也會和萬達共同探索未來在大數據、云服務等領域進一步合作的可能。聯想到TCL此前以資產入股花樣年地產成為其第二大股東，以及持股社區O2O入口標桿企業彩生活，并牽手思科搭架公有商用云服務平臺，TCL從個人云、智慧家庭拓展至智慧社區和行業互聯網的商業布局已現端倪。
張彥斌認為，地產與家電的跨界合作將會越來越多，但是這種合作僅限于大型的、具有長遠發展戰略的集團之間，強強聯合，強者更強，弱者更弱，未來小企業的生存環境將越來越惡劣。
